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沧州市店:研究新形势 开拓新思路

时间:2018-06-27

6月25日,沧州市店公司召开了各分公司上半年经营管理分析会,各分公司经理依次汇报了上半年经理任期目标及重点工作完成情况,交流了工作中的创新和亮点,剖析了工作中存在的问题及解决措施,针对新任务、新形势、新要求,就如何做好今后工作、完成好各项任务、创新发展畅谈了思路。市店领导班子成员就分管的工作,进行了数据分析,就如何适应新形势要求,落实好上级的重点工作部署,谈了意见,安排了工作。

市店公司党委书记、总经理王玉刚对大家的发言进行了点评,总结肯定了成绩,列举了存在的一些问题,提出了具体的、可操作性的改进措施,并强调下一步要重点抓好的几项重点工作:一是要高度重视党建和反腐倡廉工作。按照上级要求,抓好党的思想建设、组织建设、作风建设,当前特别是要做好加强全面从严治党、落实党委主体责任、纪委监督责任重点工作的自查自纠。二是抓好业务创新和拓展,密切关注市场和政策变化,进行前瞻性的思考和新业务探索,提高抗风险和持久发展能力。三是要切实加强基础管理,向细、严、深的方向发展。特别是财务、业务流程、人事、合同、安全生产等管理,要严格遵守上级有关规定,实施常态化监督检查,提高执行力,杜绝问题发生。四是各级管理人员要尽职尽责,廉洁自律,提高综合管理能力。时刻绷紧廉政建设这根弦,注意小事和细节,熟悉并遵守有关规定要求。要会识人、选人、用人,知人善任,注重后备骨干队伍的培育建设。要敢于担当,善于兼听,作风扎实,有处理复杂问题和驾驭全局的能力。五是真心实意的关心员工,包括其收入、成长、思想、困难等,注意解决涉及员工切身利益问题,及时了解员工诉求,化解矛盾,消除不稳定因素。加强思想政治工作和企业文化建设,提高企业的凝聚力和向心力,增强企业可持续健康发展能力。